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COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Nombre del curso Objetivo general Duración
Liderazgo emocionalmente inteligente y basado en principios Al término del curso, el participante descubrirá y usará los estilos de Liderazgo que faciliten el desempeño de las personas que dirige e influirá positivamente en ellas, para el logro de los resultados deseados con efectividad, con base en la teoría de Inteligencia Emocional y aplicando Principios Universales. 20 horas
Modalidad:
curso-taller
Liderazgo para conducir equipos altamente efectivos Las y los participantes, a través de las actividades del curso, desarrollarán sus habilidades de liderazgo para facilitar a sus equipos el logro de los resultados, bajo la perspectiva de la efectividad y la calidad. 20 horas
Modalidad:
curso-taller
Elaboración de plan estratégico. Las y los participantes al concluir el curso pondrán en práctica la metodología presentada para la elaboración de un plan estratégico personal y organizacional. 20 horas
Modalidad:
curso-taller
Coaching Ejecutivo: Herramientas de trabajo para el líder Las y los participantes, al concluir el curso, poseerán los conocimientos y habilidades básicas para aplicar los principios y técnicas que propone el Coaching para mejorar su liderazgo y contribuir en el desempeño de su equipo de trabajo. 16 horas
Modalidad:
curso-taller
Actitud Mental Positiva y Liderazgo Al término del taller, las y los participantes reconocerán la importancia de la actitud mental ante las diversas situaciones de la vida, de modo que identifiquen el impacto que sus pensamientos sentimiento y actitudes tienen en su actuar diario como líderes de equipo. 4 horas
Modalidad:
taller
Detección analítica de fallas (DAF) y toma de decisiones Las y los participantes, durante el curso realizarán actividades que estimulen en ellos la habilidad para la identificación de problemas, sus causas y alternativas de solución, aplicando los principios de la Detección Analítica de Fallas y la Toma de Decisiones. 10 horas
Modalidad:
curso-taller
Metodología organización y su implementación (9´S) Las y los participantes, al término del cursos tendrán los recursos necesario para aplicar la técnica de las 9’S en su organización, de modo que obtengan un mejor aprovechamiento de los recursos y espacios con los que cuentan, además que fomenten en las personas la visión de mejora continua en el trabajo. 10 horas
Modalidad:
curso-taller
Crecer mi empresa con calidad A través de las actividades del curso las y los participantes identificarán qué es la calidad, y cómo puede aplicarse en las diversas áreas de la empresa, lo que les permita establecer acciones que favorezcan su implementación como estrategia de crecimiento empresarial. 3 horas
Modalidad:
taller
Estrategias de negociación Las y los participantes, a través de las actividades del curso, identificarán las fortalezas que poseen y las áreas de oportunidad para realizar procesos de negociación con usuarios y clientes, siguiendo las propuestas metodológicas de Ken Langdon. 8 horas
Modalidad:
taller
Ser y que hacer del empresario Las y los participantes, a través de las ideas que se compartan durante la conferencia, reflexionarán sobre el papel que actualmente juegan al interior de sus organizaciones y el modo en que las están proyectando para su crecimiento, además que se les compartirán herramientas tecnológicas que pueden ser de utilidad para su trabajo. 2 horas
Modalidad:
Conferencia
Liderazgo: fortalecimiento del líder Las y los participantes, a través de las actividades del curso, evaluarán su desempeño individual como líderes e identificarán estrategias para fortalecer la conducción de sus equipos de trabajo, además de identificar el modo en que pueden trabajar en su bienestar personal. 20 horas
Modalidad:
curso-taller
Introducción al plan estratégico para la empresa Las y los participantes al concluir el curso pondrán en práctica la metodología presentada para la elaboración de un plan estratégico de su empresa. 5 horas
Modalidad:
curso-taller