COMPETENCIAS DIRECTIVAS
| Nombre del curso | Objetivo general | Duración |
|---|---|---|
| Liderazgo emocionalmente inteligente y basado en principios | Al término del curso, el participante descubrirá y usará los estilos de Liderazgo que faciliten el desempeño de las personas que dirige e influirá positivamente en ellas, para el logro de los resultados deseados con efectividad, con base en la teoría de Inteligencia Emocional y aplicando Principios Universales. | 20 horas Modalidad: Curso-taller |
| Liderazgo para conducir equipos altamente efectivos | Las y los participantes, a través de las actividades del curso, desarrollarán sus habilidades de liderazgo para facilitar a sus equipos el logro de los resultados, bajo la perspectiva de la efectividad y la calidad. | 20 horas Modalidad: Curso-taller |
| Elaboración de plan estratégico | Las y los participantes al concluir el curso pondrán en práctica la metodología presentada para la elaboración de un plan estratégico personal y organizacional. | 20 horas Modalidad: Curso-taller |
| Coaching Ejecutivo: Herramientas de trabajo para el líder | Las y los participantes, al concluir el curso, poseerán los conocimientos y habilidades básicas para aplicar los principios y técnicas que propone el Coaching para mejorar su liderazgo y contribuir en el desempeño de su equipo de trabajo. | 16 horas Modalidad: Curso-taller |
| Actitud Mental Positiva y Liderazgo | Al término del taller, las y los participantes reconocerán la importancia de la actitud mental ante las diversas situaciones de la vida, de modo que identifiquen el impacto que sus pensamientos sentimiento y actitudes tienen en su actuar diario como líderes de equipo. | 4 horas Modalidad: Taller |
| Detección analítica de fallas (DAF) y toma de decisiones | Las y los participantes, durante el curso realizarán actividades que estimulen en ellos la habilidad para la identificación de problemas, sus causas y alternativas de solución, aplicando los principios de la Detección Analítica de Fallas y la Toma de Decisiones. | 10 horas Modalidad: Curso-taller |
| Metodología organización y su implementación (9´S) | Las y los participantes, al término del cursos tendrán los recursos necesario para aplicar la técnica de las 9’S en su organización, de modo que obtengan un mejor aprovechamiento de los recursos y espacios con los que cuentan, además que fomenten en las personas la visión de mejora continua en el trabajo. | 10 horas Modalidad: Curso-taller |
| Crecer mi empresa con calidad | A través de las actividades del curso las y los participantes identificarán qué es la calidad, y cómo puede aplicarse en las diversas áreas de la empresa, lo que les permita establecer acciones que favorezcan su implementación como estrategia de crecimiento empresarial. | 3 horas Modalidad: Taller |
| Estrategias de negociación | Las y los participantes, a través de las actividades del curso, identificarán las fortalezas que poseen y las áreas de oportunidad para realizar procesos de negociación con usuarios y clientes, siguiendo las propuestas metodológicas de Ken Langdon. | 8 horas Modalidad: Taller |
| Ser y que hacer del empresario | Las y los participantes, a través de las ideas que se compartan durante la conferencia, reflexionarán sobre el papel que actualmente juegan al interior de sus organizaciones y el modo en que las están proyectando para su crecimiento, además que se les compartirán herramientas tecnológicas que pueden ser de utilidad para su trabajo. | 2 horas Modalidad: Conferencia |
| Liderazgo: fortalecimiento del líder | Las y los participantes, a través de las actividades del curso, evaluarán su desempeño individual como líderes e identificarán estrategias para fortalecer la conducción de sus equipos de trabajo, además de identificar el modo en que pueden trabajar en su bienestar personal. | 20 horas Modalidad: Curso-taller |
| Introducción al plan estratégico para la empresa | Las y los participantes al concluir el curso pondrán en práctica la metodología presentada para la elaboración de un plan estratégico de su empresa. | 5 horas Modalidad: Curso-taller |
| Empoderamiento, liderazgo y retroalimentaciones asertivas | Al finalizar el curso el participante analizará los conceptos de empoderamiento, liderazgo y retroalimentación asertiva y su aplicación en el ámbito de su competencia, empleando los conocimientos adquiridos. | 20 horas Modalidad: Presencial o En Línea |
| Lean Six Sigma White Belt | Fortalecer las competencias básicas del personal participante (mandos medios) en materia de mejora continua, mediante la comprensión de los principios de Lean Thinking, Six Sigma, Kaizen y los Sistemas de Gestión de la Calidad, con el propósito de identificar desperdicios, optimizar procesos y apoyar la toma de decisiones, contribuyendo a la eficiencia operativa, la calidad del servicio y el cumplimiento de los objetivos institucionales en los ámbitos administrativo, de servicios y operativos. | 16 horas Modalidad: Presencial o En Línea |
COMPETENCIAS DIRECTIVAS
Liderazgo emocionalmente inteligente y basado en principios
Al término del curso, el participante descubrirá y usará los estilos de Liderazgo que faciliten el desempeño de las personas que dirige e influirá positivamente en ellas, para el logro de los resultados deseados con efectividad, con base en la teoría de Inteligencia Emocional y aplicando Principios Universales.
20 hrs.
Curso-tallerLiderazgo para conducir equipos altamente efectivos
Las y los participantes, a través de las actividades del curso, desarrollarán sus habilidades de liderazgo para facilitar a sus equipos el logro de los resultados, bajo la perspectiva de la efectividad y la calidad.
20 hrs.Curso-tallerElaboración de plan estratégico
Las y los participantes al concluir el curso pondrán en práctica la metodología presentada para la elaboración de un plan estratégico personal y organizacional.
20 hrs.Curso-tallerCoaching Ejecutivo: Herramientas de trabajo para el líder
Las y los participantes, al concluir el curso, poseerán los conocimientos y habilidades básicas para aplicar los principios y técnicas que propone el Coaching para mejorar su liderazgo y contribuir en el desempeño de su equipo de trabajo.
16 hrs.Curso-tallerActitud Mental Positiva y Liderazgo
Al término del taller, las y los participantes reconocerán la importancia de la actitud mental ante las diversas situaciones de la vida, de modo que identifiquen el impacto que sus pensamientos sentimiento y actitudes tienen en su actuar diario como líderes de equipo.
4 hrs.TallerDetección analítica de fallas (DAF) y toma de decisiones
Las y los participantes, durante el curso realizarán actividades que estimulen en ellos la habilidad para la identificación de problemas, sus causas y alternativas de solución, aplicando los principios de la Detección Analítica de Fallas y la Toma de Decisiones.
10 hrs.Curso-tallerMetodología organización y su implementación (9´S)
Las y los participantes, al término del cursos tendrán los recursos necesario para aplicar la técnica de las 9’S en su organización, de modo que obtengan un mejor aprovechamiento de los recursos y espacios con los que cuentan, además que fomenten en las personas la visión de mejora continua en el trabajo.
10 hrs.Curso-tallerCrecer mi empresa con calidad
A través de las actividades del curso las y los participantes identificarán qué es la calidad, y cómo puede aplicarse en las diversas áreas de la empresa, lo que les permita establecer acciones que favorezcan su implementación como estrategia de crecimiento empresarial.
3 hrs.TallerEstrategias de negociación
Las y los participantes, a través de las actividades del curso, identificarán las fortalezas que poseen y las áreas de oportunidad para realizar procesos de negociación con usuarios y clientes, siguiendo las propuestas metodológicas de Ken Langdon.
8 hrs.TallerSer y que hacer del empresario
Las y los participantes, a través de las ideas que se compartan durante la conferencia, reflexionarán sobre el papel que actualmente juegan al interior de sus organizaciones y el modo en que las están proyectando para su crecimiento, además que se les compartirán herramientas tecnológicas que pueden ser de utilidad para su trabajo.
2 hrs.ConferenciaLiderazgo: fortalecimiento del líder
Las y los participantes, a través de las actividades del curso, evaluarán su desempeño individual como líderes e identificarán estrategias para fortalecer la conducción de sus equipos de trabajo, además de identificar el modo en que pueden trabajar en su bienestar personal.
20 hrs.Curso-tallerIntroducción al plan estratégico para la empresa
Las y los participantes al concluir el curso pondrán en práctica la metodología presentada para la elaboración de un plan estratégico de su empresa.
5 hrs.Curso-tallerEmpoderamiento, liderazgo y retroalimentaciones asertivas
Al finalizar el curso el participante analizará los conceptos de empoderamiento, liderazgo y retroalimentación asertiva y su aplicación en el ámbito de su competencia, empleando los conocimientos adquiridos.
20 hrs.Presencial o En LíneaLean Six Sigma White Belt
Fortalecer las competencias básicas del personal participante (mandos medios) en materia de mejora continua, mediante la comprensión de los principios de Lean Thinking, Six Sigma, Kaizen y los Sistemas de Gestión de la Calidad, con el propósito de identificar desperdicios, optimizar procesos y apoyar la toma de decisiones, contribuyendo a la eficiencia operativa, la calidad del servicio y el cumplimiento de los objetivos institucionales en los ámbitos administrativo, de servicios y operativos.
16 hrs.Presencial o En Línea